Управление карьерой

Никакая компания не может гарантировать вашу занятость, стабильное материальное положение и профессиональный рост. Поэтому единственный способ чувствовать себя в безопасности в постоянно меняющемся мире – это взять управление карьерой в свои руки. Вы можете рассматривать свою карьеру в качестве бизнеса, который, как известно, нуждается в постоянном контроле и управлении.
Что такое управление карьерой?
Прежде всего это развитие тех навыков, которые наиболее востребованы на рынке труда или будут востребованы в ближайшем будущем. Так же это способность предпринимать практические шаги в интересующем вас направлении. И наконец, это получение удовлетворения от работы. В связи с этим необходимо хорошо понимать собственные интересы и расставить свои приоритеты. Некоторым людям нравится иметь начальника, работать в уже созданной кем-то структруре. Другие настроены только на себя и поэтому лучше работают в одиночестве. Одних вдохновляют в основном деньги, тогда как другим нужно определенное содержание работы. Чем яснее вы будете осознавать свои цели, тем быстрее вы их достигните.
В карьерном планировании существует два вида целей: функциональные и финансовые.
Функциональные цели относятся к тому, что вы хотите делать, где, как, и какого результата хотели бы достичь. Вы можете оформить эти цели в терминах той работы, соискателем которой вы являетесь, и компании, в которой хотите работать, или в других терминах, если вдруг решите поменять направление своей карьеры. Попробуйте ответить себе на следующие вопросы: Какой работой вы хотели бы заниматься? На каком уровне? В каком окружении? Какие из имеющихся знаний и навыков вы хотели бы использовать, а какие нет?
Финансовые цели свяаны с деньгами, которые вы хотите зарабатывать и другими бенефитами, которые могли бы иметь, такие как медицинская страховка, пенсионный план, оплата накладных расходов, возможность путешествовать за счет компании, и т.п. Финансовые цели обычно очень тесно связаны с функциональными и, планируя одни, надо всегда учитывать другие. Например в некоторых сферах, чтобы достичь зарплаты, скажем, в 90,000 долларов в год, необходимо стать не меньше, чем вице-президентом, в то время как в других областях квалифицированный специалист с хорошим опытом работы может получать 100,000 и больше. Многое, конечно, зависит от размера компании, стажа работы, ситуации на рынке труда и прочего, однако переход на новый финансовый уровень часто связан с существенным изменением функций и даже рода деятельности, что может не всегда оказаться для вас приемлемым. Быть хорошим специалистом, например, вовсе не одно и тоже, что руководить группой этих специалистов. Поэтому уже с самых ранних шагов вы должны планировать, к какой карьере вы будете стремиться - карьере специалиста или карьере руководителя, если речь идет о работе по найму или контракту. Если же вы видете себя владельцем собственного бизнеса, то тут надо решить будете ли вы всегда активным работником, т.е. сами будете выполнять некоторые функции или будете строить бизнес так, чтобы быть пассивным владельцем и иметь свои диведенты.

Также не забывайте о личных и семейных обстоятельствах. Сколько времени вы будете проводить с семьей? А как насчет каникул и отпуска? У вас есть престарелые родители, которые, может быть, нуждаются в вашей помощи?
Только ответив честно себе на эти вопросы, вы может выйти на план действий, который поможет вам достичь желаемого.
Однако в жизни не все складывается идеально, и лучшие планы иногда проваливаются. Поэтому вам нужен запасной вариант на случай, если первоначальный почему-то не получится. Говоря «запасной вариант», я имею в виду такой план, который можно привести в действие быстро, на всякий случай.
На какой случай? На тот случай, если ваш новый начальник, которому вы не понравились ( иррациональная причина), может вас уволить. На случай, если в вашей компании уменьшатся заказы и проекты, и вас сократят. На случай, если ваша компания сольется с другой, и ваш отдел будет упразднен. На случай, если вы работаете на себя , а новый ваш конкурент предложит более низкую цену вашим клиентам и остановит ваш бизнес. На случай, если ваш самый крупный покупатель решит, что ему больше не нужны ваши услуги. На случай, если будет в стране принят новый закон, который отрицательно скажется на вашем доходе от уже налаженного бизнеса и заставит вас задуматься о банкротстве. Список этих случаев бесконечен и, главное, практически непредсказуем.
Запасной вариант должен быть таким планом, который можно быстро привести в действие и на который у вас хватит средств. Он может быть прост: хорошо продуманная стратегия поиска работы, подготовленное заранее конкурентоспособное резюме. Это также может быть детальный план, как начать или купить бизнес. Запасной вариант может быть мечтой всей жизни или просто что-то, что поможет вам продержаться до того момента, когда все вернется в обычную колею.